• 2018.08

    青年员工拓展日

  • 2018.08

    新员工拓展培训

  • 2018.10

    人财办,“育”人才

  • 2018.08

    华域视觉首届内训师技能比武

  • 2018.08

    三方党委共建结对

  • 2018.06

    上汽创新故事发表

  • 2018.05

    华域视觉“一个党员一个创新改善点”案例发表

  • 2018.05

    党建带团建 五四主题团日

  • 2018.03

    2018员工满意度揭榜

  • 2018.04

    新车路演

  • 2018.03

    企业文化推进日暨三八妇女节表彰

  • 2018.03

    “十九大”主题党日活动

策略
ハスコビジョンは常に“改善・革新”の核心価値観を受け継いでおり、自発的に学習し、積極的に仕事し、思い切って革新し、上手的にコミュニケーションし、勇敢に担当する能力を備え、自動車インテリジェント照明システム事業に取り組む有識者を求めており、市場競争力のある報酬と福祉、持続的に学習する研修システム、挑戦とチャンスに満ちた発展プラットフォームを提供する。
育成
  • トレーニング:企業カルチャー、発展戦略、安全知識、製品紹介、工程技術、特色管理など
    団体建設:企業カルチャーを推進し、部門間のコミュニケーションを強化する。

    入職

    2週間

  • 試用期間

    2ヶ月

    トレーニング:内部ワークフロー、制度及び標準、職場作業指導書、必要ソフトウェア/ツール
    ロータリング:製品製造プロセス、生産プロセス技術
  • トレーニング:品質ツール類、管理ツール類、専門技術類、言語類

    成長期

    一年間

ハスコビジョンは
より良い自分に出会うようにする
ハスコビジョンは従来から社内トレーニング師の育成を重視し、現在50人規模のトレーニング師チームが建てられて、会社の研究開発、工程技術、製造、品質保証、管理、会社カルチャーなどの各部署から来ており、授業テーマも技術、管理、会社カルチャー、ひいては心理健康などの各方面をカバーしている。
会社は積極的にトレーニング師の風采の展示、素質の向上、交流学習のために多元化の舞台を建てて、従業員の内部育成を助けて、複合型の人材育成を促進する。
発展

ハスコビジョンは従業員一人一人の職業生涯発展のために責任を負うことを堅持し、社員激励と職業発展システムを絶えず改善する。

会社はさまざまな分野の人材に対して、「管理類」、「専門家類」、「技能類」の職業発展ルートを提供し、公平、公正、公開の選抜と評価メカニズムを実施し、社員に精神激励と物質激励を与え、会社の人力資源を十分に開発し、人的資本の継続的な増値を実現し、社員自身と企業の核心競争力を向上させる。

  • 行政管理ルート

  • 技術専門家ルート

  • 技能者ルート